虽然在我国相互制保险公司起步较晚，但纵观保险发展历史，是先有的相互制后有的股份制，在发展过程中也存在相互制与股份制公司形态相互转换的情况。

截至目前根据2023年国际合作与相互保险联合会（英文简称“ICMIF”）发布的《全球相互保险市场份额2023》研究报告显示，自2007年至2021年，相互保险保费发展速度（46.3%）要超过全球整体的保费发展速度（36.8%）。根据《报告》提供的数据，2021年，美国是相互保险资产规模最大的市场，中国保险业界人士相对熟知的美国纽约人寿、美国西北相互人寿、美国利宝保险等，都是相互制保险组织；日本是全球第二大的相互保险市场，其市场排名前三的保险公司均是相互制保险组织。

我国的相互制在筹建和发展时期，也参考了国际上相互制治理的相关规则，并重点借鉴了日本、德国等相互制保险机构，在会员参与重点事件决策权、建议权、监督权，以及信息披露方面，凸显了相互制特色。

当然，相互制也存在一些需要改进的地方，例如由于相互制由全体会员共同所有，会员代表也需要通过会员选举，所以在相关报道中，我们也看到有反映相互制度公司管理效率的问题。但是作为诞生在移动互联网时代的中国相互制保险机构，可以利用数字化手段更好地解决该问题。

以信美为例，信美自成立之初就非常注重科技发展与数字化建设，通过科技手段提高治理效率。例如利用互联网端进行会员代表选举与投票；为进一步确保会员参与管理权和监督建议权，信美还通过在APP设立“顾问团”板块，吸收会员的意见建议并保持高效的反馈。