5月31日—6月2日，由ITSS分会指导，ITSS数据中心运营管理组（DCMG）、双态IT论坛（BOA）主办的“第十二届双态IT用户大会（成都）”在都江堰成功召开。活动现场汇聚了超300名来自政府、金融、能源、交通、制造的业界专家进行深度分享与交流。

      嘉为蓝鲸作为本次大会【平台工程专题研讨会】的出品方，有幸邀请到来自北京银行、鹏华基金、国泰君安期货、新网银行、零束科技等专家老师，共同探讨平台工程、研运一体化、DevSecOps、BizDevOps、一体化运维等前沿话题。

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      在Gartner发布的年度十大战略技术趋势中，平台工程连续两年上榜。作为企业数字化转型的关键驱动力，它能够为企业提供一个集成、可扩展的技术基础，支持快速创新和业务增长。

      嘉为蓝鲸首席咨询师汪珺在《构建企业级真正端到端的价值流平台化工程》演讲中指出，企业需要构建一个高效、标准的互联互通体系，解决DevOps实施过程中各部门各自为政、流程不联通的问题，以实现业务价值交付的降本增效。

      他提出了“基于精益价值流的平台化工程”的破局思路，强调将统一标准融入各工具平台，实现业务价值流与工程价值流的互联、互通、互锁。打通业务层和技术层，与具体工具平台、研发模式松耦合，将业务流程内聚化，做到可建模，可观测，可度量，形成业务与技术之间的高效联动和协同合作。

      最后，实现平台化的整体目标：基于价值流构建全生命周期的业务流与数据流，应对快速变更。这一新模式将为企业带来更高的运营效率、更低的成本和更强的竞争力。

      新网银行平台工程团队负责人罗子骞从团队组织、研发工作中的痛点、建设思路、研发协同管理平台建设四个方面介绍了新网银行平台工程实践。在团队组织方面，新网银行于2023年组建平台工程团队，在DevOps团队的基础上对职责进行拓宽，加入技术工具支撑团队和研发效能团队，为整个研发过程生命周期面向一线工程师提供工具平台支持，并提供研发度量分析。

      采用“1234”的建设思路，即一个平台、两种项目管理体系、实现三个提升、通过四个路径来完成。基于这个建设思路，梳理研发管理流程，且将研发过程中的需求价值流与工程流做打通，让工程流去驱动研发价值流的推进。

      作为公募基金“老十家”公司之一，鹏华基金已发展成为超万亿规模的超大型专业资管平台，为支撑产品数量与管理规模的不断升级，鹏华基金将数字化转型纳入到发展战略。鹏华基金金融科技部副总经理李学森在演讲中表示：鹏华基金践行“系统+流程+数据”三位一体，通过建设一套平台化的架构体系，提供面向研发、运维、运营的 CI/CD/CO 全流程管理的一体化平台。

      以平台能力支撑项目需求、编码、持续集成、测试、发布、监控等各个工作环节。公司的各业务部门，各技术团队的各角色，都能够在统一的平台上完成各自的工作，从而提高企业的研发效能和运维效率，提升技术团队的价值交付。

      在智能网联和数字化的高速发展下，车载软件和网联云平台系统复杂度大大增加，软件系统安全性及稳定性要求高，同时需要快速推向市场满足客户需求，对研发、安全和运维带来了极大的挑战。

      零束科技SRE团队负责人吴延峰在演讲中提到：零束科技DevSecOps研运一体化平台以车云两端的产品和服务为导向，建立研发-测试-安全-运维各级组织的松耦合架构，通过独立研发、测试和部署，快速完成原本由专业团队完成的工作，积极推动组织高效运作与产品迭代。除了在DevOps中嵌入了安全的能力外，零束科技在云原生部分也完成了安全能力的建设。零束建设的云原生安全平台，立足于打造云原生底层夯实根基，打通底层数据，基于核心的安全能力，覆盖了基础架构层，业务应用层，具备了安全管理编排的全栈云原生安全能力。

      在BizDevOps的浪潮中，越来越多企业开始寻找业务与技术的深度融合。北京银行软件开发中心统筹管理室经理郭洋在演讲中表示：北京银行以金融业“开发、测试、运维一体化”落地实践为基础，充分融合云计算、全域安全交付模式，实现研发运营全流程全链路在同一平台聚合，通过系统功能不断迭代优化，持续提高用户体验，加速软件开发的迭代速度，提高研发效率。

      同时，以敏捷运作为机制、工程技术平台为支撑、指标体系为指导，通过“平台+培训+流程+运营”体系让敏捷文化深入产品、研发理念，持续提升团队交付能力，优化研发交付效率，打造国内先进的Biz、Sec、DevOps一体化全流程系统体系，驱动银行敏捷转型，为业务创新提供有力支撑。

      资本市场数字化转型是一场以金融科技创新为核心的竞逐。在这场变革的浪潮中，国君期货通过建设自主可控的运维平台，实现了工具联动、效率提高和规范管理，为全面数字化转型和运维能力提升提供了技术保障。国泰君安期货信息技术部总经理助理康训会指出，一体化运维平台整合CMDB、ITSM能力，提升了运维服务化能力和用户体验，各运维工具形成合力，从工具支撑到平台服务的转变，发挥出了“1+1>2”的效果。同时，IT运维服务全流程可展示、可跟踪、可审计、可度量，持续优化组织运维服务能力。

      面向未来，嘉为蓝鲸将持续助力企业打造数字研运平台，积极推进人工智能、大数据等前沿技术与多元化业务场景深度融合，运用科技的力量，为企业运营注入智能基因，助力企业数字化转型之路稳健而高效地迈进！