据悉,晶科能源或将在SNEC之后,率先实现24%的TOPCon组件量产效率。目前,几乎所有头部光伏制造商均在大力推进TOPCon技术,而晶科又是升级动作最快的,如果24%以上组件效率实现提前量产,下阶段的主要目标是提升其产量。

效率作为光伏技术进步的技术核心,过去一直按摩尔定律前进。晶硅的技术演进,反映在组件层面,每年的效率提升大概在0.5-0.6%左右,组件平均效率从18%-19%到现在22%-23%,花了整整十年。可晶科的N型TOPCon组件从2022年下半年量产开始的22.2%到现在24%,仅18个月。同时,又保持了成本平衡,再次验证,晶科在推进技术创新的同时充分考虑了新技术的成本和可行性。晶科的财报是最好佐证。

据一季度各家光伏企业财报来看,晶科是表现最亮眼的,是9家前十大中,唯三家盈利之一,且最高,净盈利11.76亿,营收、出货量和净利润三大维度都保持行业第一。而这三家的共同特点是,N型TOPCon占比高,再次证明TOPCon是营收表现最佳的工艺节点,相较而言,其他技术因成本和良率问题始终困扰无法解决,导致需求远落后于TOPCon,再加上TOPCon以比预期更快速度,实现效率提升,让其他技术很难在此轮迭代中扭转局面。而此时,晶科能源又高调公布了钙钛矿叠TOPCon叠层电池效率新世界纪录诞生,按照晶科的一贯做法,“研发一代、量产一代、领先一代”,它这个纪录极有可能就是TOPCon效率达到极限以后,后TOPCon时代的下一代产品了。

对于其它企业选择其他技术路线,以期实现追赶跨越式发展,晶科能源副总裁钱晶表示,“技术没有好坏,晶科只是选择直线距离最近、成本最优、专利风险最低、最安全最实用的路径而已。这样才能协助客户获得最大投资收益,因为光伏是投资品。”

其实试图寻找技术架构差异化,来拉近与晶科的技术差距,用更激进的策略来获取客户,可结果是越折腾越走偏。因为,调整每个矢量变得越来越困难,先进工艺的投资额大幅提升,由此带来生产成本的抬升,以及带来的良率问题。在各个方面综合起来发现其他技术的经济性远不如TOPCon。

在这点上,晶科能源被广泛认为是一个保守但稳定的技术开发者,他们倾向于确保新技术的成熟和可靠性,然后再进行部署,而不是急于将新技术推向市场。这种方法可以降低技术失败的风险,提高其产品的产量和质量,从而确保客户的满意度。